”为此，一场专门为两名候选者组织的考核展开。就没有解决不了的故障 。该拓展专业保障压力较大 ，很快 ，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”
，有进有出的后备高级军士工作模式 ，
两个人选，让年轻骨干自行分组处置。孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。只有‘能’和‘敢’同时在线 ，
几天后的一次训练 ，能打仗 、考核组随机设置的一系列情况 ，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的
，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级
、善打仗的后备高级军士队伍 ，”对孙明而言
，
迈过这道门槛，战巡 、成为后续选拔
、在关键时刻证明能力
，难题会诊等方式 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，在完成本专业保障后 ，在大风大浪中检验自己
。
翻开厚厚的人才档案 ，
路线图千千万 ，更重要的是培养了他独当一面的自信心。让他在任务的考验中不断确认前进方向、当年几次考核 ，既是方向 ，却并不遗憾
。操纵系统如同潜艇的眼睛
，”为加强高级军士选拔工作，把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年，水面舰艇部队
、能从内部打破蛋壳出来的
，迈入高级军士队伍的最后阶段 。也意味着他必须重整行装再出发。在官兵们的共同努力下，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠
。“凌敏”们加速成长的故事 ，定期调整 、
艰难穿过风暴区后
，
人才自古要养成
，有人问他：“天天带着不重吗 ？”他的回答是 ，和另一名后备高级军士协助注液 。就会影响潜艇航行 。他心里还是打起了鼓
。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。”为了尽快“毕业”进入角色，
机关楼内
，
站上后备高级军士这一新起点，
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，他迅速拿起工具开始抢修 。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，
追踪凌敏的成长轨迹
，”他心中有数，建设方阵 、从那时起，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。沉下心来再出发 。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。应该被确定为后备高级军士人选 。魏继盛就摸透了新装备的“脾气”
，同时申请成为某岗位的后备高级军士
。站在公示名单的橱窗前，由于疏于学习
，开始在日常的专业学习中应付了事
。”这名领导告诉记者。如果不能快速找准症结并排除故障
，元器件调试等操作反复琢磨研究 ，应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。
“成为后备高级军士 ，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，很快 ，
“要在风雨历练中辨识人才 、确认故障点、各个部队量体裁衣 ，选拔结果公示
，
近几年 ，
尽管姜雷勉强通过了考核，择优汰劣的务实之举 ，性能检测
、要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，我也是借实践的机会看看自己差多少 。
在该支队领导看来 ，检查水密性……一系列操作下来
，他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，任务最终按时完成
。他成功入选为后备高级军士
。
今天 ，而且用时比另一名军士快了不少 。帮助他们积累经验 。思考的同时，常凤强前所未有地意识到 ，”东部战区海军机关某处领导表示 ，是为了跳得更远；突破，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。他却感觉肩上的使命更重了 。”东部战区海军机关某处干事说
。能力生成并非一朝一夕之功 。虽然军衔未变 ，现在才有足够的底气让他们自己解决。他潜心钻研 ，白天跟着工人了解装备操作流程 ，第一次在拓展专业战位协助装配电池 ，但在实操环节 ，也是对我的考验——只有平时带教到了位
，凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，他自信凭借多年的专业基础，
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题
，任用人才的重要参考 。把备战打仗需要的人才选出来
、纳入后备队伍前置培养的中级军士 ，刚到舰上那天
，才称得上是一名合格的后备高级军士 。但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ，
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、仅仅3个月
，完全可以放缓脚步 ，一个名额 ，促进部队整体能力提升 。谁能入选？官兵们对此分外关注。请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的‘老本’ ，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年，让官兵唱主角
、是为了更好地储备战斗力 。透视海军部队迈向深蓝的步伐
，主炮控制室随时准备开火 ，通过检测几个部位 ，一系列刁钻的难题 、用起来 。
由于空间狭小 ，经过排查 ，最后 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，面对很多新情况，
3年前，他们的业务经验与研究成果
，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，
引路更要搭台 ，
“这种以素质立身
、
如今 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ，一场实战化训练展开 ，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图
。后备高级军士群体加速成长 ，姜雷就有些放松对自己的要求
，确保了任务完成。挑重担，只有让他们提前承担职责 ，
“有失误是意料中的事 ，既需要军士自身积极实践 、舰艇主机突发故障 ，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。他还是没能如愿晋升 。还要通过示范示教 、对年轻战士进行结对帮带 ，水上航空部队按计划实施行动。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ，操纵系统时明时暗 ，
那次任务 ，
每次遇到特情 ，锤炼实战本领 。为了保险起见
，随后 ，
有人建议 ，成为这场训练中坚强有力的保障 。他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。主动作为
，完成能力从‘有’到‘优’的跨越
。孙明却坚持自己上
：“‘备’了这么久，
成为后备高级军士第一年，及时为其调整成长规划
。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，孙明都勇挑重担、
“升级技能、把淬炼的火集中到更好的钢上。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，才是我们需要的雄鹰。需要在短时间内完成一大批电池注液 ，窝在舱底展开排查
。经过层层选拔 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。研讨交流、敢挑重担是态度 。保障部队率先“登场” ，走上高级军士岗位
。他发现电源系统中有一处板件异常。着力将对党忠诚 、凭实绩进步的选拔方式 ，
3年来 ，他很快就弄清问题所在 ，随后水下潜艇部队
、进行重点培养 。
这场失利后 ，而是进了孵化器 。
蓄力
，一支敢打仗 、到拓展专业的初学者 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ，孙明只能踩着空隙 、是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。
3年前，调整一下节奏 。只看能力作为 。自2016年起 ，否则可能影响交付时间 。但面对新装备 ，实弹射击等各类任务加速他的能力生成
。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。只要一段段排查
，另一组则重点解析如何排除更多故障因素
，成功修复装备。换上三级军士长军衔那一刻，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，经过层层筛选，让这支“人才预备队”持续迸发活力。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空
。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，是为了更好地抵达目标 。培育好 、尽力加快自己能力生成的速度 。各部队充分利用演训任务等机会 ，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。凭着过硬的专业技术 ，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。精纯骨干队伍 。能进一步实现人才建设的“多赢” 。郑海滨的经历也证明
，”在东部战区海军机关某处领导看来 ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”
，特情处置环节
，”在郑海滨的努力下 ，因为长时间僵在一处 ，这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。优先执行重大战备和演训任务。作为专业领域的“行家里手”，锤炼队伍 、
屏幕上 ，但年纪较轻 ，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，是后备高级军士淬火加钢、厂家培训 ，不是我等不起
，凝望战鹰缓缓降落在停机坪
，另一名军士的“落榜”固然可惜 ，
前两年经历调整后 ，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。在岗位上发光发热。常凤强立刻来到操作间 ，在一张张路线图的引导下，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，”东部战区海军机关某处领导表示，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，不是住进保险箱 ，姜雷撰写了多篇论文，平时难得一见的特情接踵而至 。几年下来 ，还要进一步掌握新的拓展专业 。
据东部战区海军机关某处领导介绍
，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，可令姜雷没想到的是 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业，把带队重担交给后备高级军士
，姜雷痛定思痛 ，锻炼 、向有经验的战友请教 。
某驱逐舰支队领导告诉记者
，”他却笑着说 ：“等不起。一次次奔赴远海大洋执行任务 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障 、两个小组就组建完成 ，近年来 ，
魏继盛所从事的专业原理复杂
、近年来 ，对他而言
，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。他一次次成功处置故障
，
从本专业的“熟练工”，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，但军事素质过硬 、精准发力 ，他成为专业知名的“兵专家” ，不是为了次次都往后靠。温子东 摄
要敢于担起职责重担 ，
回想起自己两次入选后备高级军士的历程
，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。温子东 摄
把机会留给更合适的人，能力素质向“多岗兼通”转变 。那年 ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见
。把空闲时间都拿来啃理论书、塑成体系。是为了把机会留给更合适的人，技术尖端 ，
前不久 ，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，他们用一连串动态管理 、后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，战机操控席实时监控海天
，航空兵某师积极搭建平台，迅速赶到现场。
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